SECURISER


Protéger votre entreprise et vos décisions RH.

Nous commençons chaque accompagnement par un audit complet de conformité RH, passant en revue vos contrats, vos obligations légales, vos registres, affichages et votre DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels).
Nous mettons à jour vos modèles, formalisons vos procédures disciplinaires, et aidons à prévenir les litiges liés au droit du travail.

Notre approche est préventive et pragmatique : elle vise à éviter les erreurs avant qu’elles ne coûtent cher.

Nous accompagnons également la mise en place ou la gestion de votre CSE, la rédaction des règlements intérieurs, la gestion des ruptures conventionnelles et les dossiers disciplinaires sensibles.

Enfin, la santé, sécurité et prévention sont au cœur de nos interventions. Nous vous aidons à déployer des actions simples mais efficaces pour réduire les risques professionnels et renforcer la Qualité de Vie au Travail (QVT) afin de fidéliser vos collaborateurs.

ADAPTER LES RESSOURCES


Aucune entreprise n’a une trajectoire linéaire. Il y a des phases de développement, des périodes de stabilité, parfois de ralentissement.
VALENSE vous accompagne dans ces cycles, en vous aidant à ajuster vos ressources humaines à la réalité de votre activité.

Nous intervenons aussi bien en période de croissance, pour anticiper vos besoins en compétences et structurer vos recrutements, qu’en période de décroissance ou de réorganisation, pour redimensionner vos effectifs sans mettre en péril votre cohésion interne.

Notre approche se veut humaine et équilibrée : elle repose sur le dialogue, la transparence et la sécurisation juridique de chaque décision.
Nous aidons les dirigeants à identifier les leviers d’adaptation disponibles : mobilité interne, aménagement du temps de travail, ruptures négociées, reconversions, ou réallocation des missions.

L’objectif n’est pas seulement d’ajuster vos effectifs, mais de maintenir la confiance et la motivation des équipes, même dans les périodes sensibles.
VALENSE agit en partenaire du dirigeant pour concilier performance économique et respect des collaborateurs.

En parallèle, nous vous accompagnons sur vos recrutements et intégrations : définition des besoins, sélection des candidats, construction d’un parcours d’intégration, suivi des premiers mois, afin d’assurer la réussite et la pérennité des embauches.

STRUCTURER ORGANISER


Dans beaucoup de structures, la gestion RH repose presque entièrement sur le dirigeant.
Les procédures sont orales, les missions s’entremêlent, les outils sont incomplets ou dispersés.
Ce fonctionnement, souvent efficace au départ, devient vite un frein à la croissance et source d’erreurs ou de tensions internes.

VALENSE vous aide à poser des fondations RH solides et évolutives.
Nous commençons par clarifier les rôles et responsabilités au sein de vos équipes, à travers la rédaction de fiches de poste précises et la création d’un organigramme clair et partagé.
Nous mettons ensuite en place les procédures essentielles : embauche, intégration, absences, congés, entretiens annuels, départs, etc.

Nous vous proposons des outils simples et adaptés à votre taille : tableaux de suivi RH, matrices de compétences, modèles de courriers ou de documents, jusqu’à la mise en place d’un mini SIRH (outil digital RH léger).

Au-delà des outils, notre accompagnement repose sur une logique d’efficacité : donner au dirigeant et à ses managers les moyens d’agir vite, avec des repères clairs et une organisation fluide.

Structurer, ce n’est pas bureaucratiser : c’est permettre à chacun de savoir ce qu’il doit faire, comment le faire et avec quels outils.

PILOTER DEVELOPPER


Piloter ses Ressources Humaines, c’est disposer d’indicateurs fiables pour prendre les bonnes décisions.
VALENSE vous accompagne dans la mise en place d’un pilotage RH personnalisé : suivi des effectifs, masse salariale, absentéisme, performance, et indicateurs sociaux clés.

Nous construisons des tableaux de bord clairs et visuels, faciles à suivre pour les dirigeants, qui permettent de repérer rapidement les écarts, les points d’alerte et les leviers d’action.

Mais piloter, ce n’est pas seulement analyser : c’est aussi développer.

VALENSE vous aide à faire grandir vos équipes par la formation, la professionnalisation des managers, et l’accompagnement collectif.
Nous identifions les besoins en compétences, construisons les plans de formation et vous appuyons sur les financements OPCO.

Nous accompagnons également vos managers dans leur montée en compétence : conduite d’entretien, communication, gestion des conflits, motivation des équipes.
Notre approche managériale est pragmatique et adaptée aux réalités des TPE/PME : de petits gestes qui changent beaucoup.